Die Koordination aller Vorhaben, Planung von Ressourcen und die Priorisierung aller anstehenden Aufgaben ist bei Projektbeteiligten oft ein unbeliebtes Betätigungsfeld. Als erfahrener Programm- und Portfoliomanager helfe ich gerne und wo nötig auch bei akuten Leiden.
Projekt-Soforthilfe
Gibt es Anzeichen für einen Misserfolg, starke Verzögerung oder Verteuerung?- Interviews mit Stakeholdern / Analyse
- Neuplanung, Priorisierung der Tasks
- Unterstützung Projektkommunikation
- Coaching von Projektleitenden
Übersicht schaffen
- Auslegeordnung von Problemzonen
- Transparente Kommunikation fördern
- Ressourcenübersicht schaffen, Optimierungsmöglichkeiten erkennen
- Pläne aller Abteilungen oder Teilorganisationen konsolidieren
Aufbau eines Digital-Portfoliomanagements
- Erfassen der laufenden, geplanten und gewünschten Vorhaben
- Abfragen aller wichtigen Kriterien
- Darstellung einer Road-map und Kommunikation der Projektlandschaft
- Präsentationen für Entscheidgremien
Priorisierungs- und Entscheidkriterien
- Workshops zur Definition von Prios und Kriterien
- Validierung der neuen Kriterien im Gespräch mit wichtigen Stakeholdern
- Pilotierung mit den neuen Kriterien für laufende Vorhaben (Wie wäre mit den neuen Kriterien entschieden worden?)