Projekte – Projektportfolio

Die Koordination aller Vorhaben, Planung von Ressourcen und die Priorisierung aller anstehenden Aufgaben ist bei Projektbeteiligten oft ein unbeliebtes Betätigungsfeld. Als erfahrener Programm- und Portfoliomanager helfe ich gerne und wo nötig auch bei akuten Leiden.

Projekt-Soforthilfe

Gibt es Anzeichen für einen Misserfolg, starke Verzögerung oder Verteuerung?
  • Interviews mit Stakeholdern / Analyse
  • Neuplanung, Priorisierung der Tasks
  • Unterstützung Projektkommunikation
  • Coaching von Projektleitenden

Übersicht schaffen

  • Auslegeordnung von Problemzonen
  • Transparente Kommunikation fördern
  • Ressourcenübersicht schaffen, Optimierungsmöglichkeiten erkennen
  • Pläne aller Abteilungen oder Teilorganisationen konsolidieren

Aufbau eines Digital-Portfoliomanagements

  • Erfassen der laufenden, geplanten und gewünschten Vorhaben
  • Abfragen aller wichtigen Kriterien
  • Darstellung einer Road-map und Kommunikation der  Projektlandschaft
  • Präsentationen für Entscheidgremien

Priorisierungs- und Entscheidkriterien

  • Workshops zur Definition von Prios und Kriterien
  • Validierung der neuen Kriterien im Gespräch mit wichtigen Stakeholdern
  • Pilotierung mit den neuen Kriterien für laufende Vorhaben (Wie wäre mit den neuen Kriterien entschieden worden?)